INTRODUCCION:
El entorno actual requiere líderes que se caractericen por su capacidad para motivar a sus equipos de trabajo, con la finalidad de generar compromiso y lograr de objetivos de la organización.
Por ello, los profesionales de hoy deben convertirse agentes de cambio y estar preparados para promover el ejercicio del diálogo, motivar a su grupo y desarrollar técnicas de influencia. Esto les permitirá dirigir a sus equipos en los procesos de transformación y lograr alto rendimiento empresarial.
OBJETIVOS DEL CURSO:
El Curso Taller permitirá al participante:
- El objetivo general de este curso es que los participantes adquieran las competencias para liderar el desarrollo y la transformación personal de los miembros de organizaciones motivadas a la innovación, el alto desempeño, y la alta calidad de relaciones humanas y ambientales.
- Los participantes de este curso aprenderán a identificar las oportunidades de desarrollo humano y a facilitar los procesos de aprendizaje y transformación personal relevantes para los talentos de alto potencial.
- Por un lado, aprenderán los fundamentos y las herramientas del coaching, así como su filosofía y teoría. Por otro lado, se familiarizarán con los estilos y modos de aprendizaje, los desafíos del aprendizaje paradigmático y transformador, y los modelos y procesos de desarrollo humano y gerencial.
- Finalmente, aprenderán a integrar las competencias de coaching y aprendizaje en su liderazgo para el desarrollo y la innovación.
DIRIGIDO A:
Ejecutivos con personal a cargo, líderes de equipos empresariales, líderes organizacionales motivados en su desarrollo, profesionales y técnicos de alto nivel motivados por el desarrollo de personas; interesados en potenciar su propio desarrollo y el de sus equipos.
⏱️ DURACIÓN:
✔️ La duración de cada Curso Taller es de 04 horas, divididas en 2 sesiones con una duración de 02 horas cada sesión.
✔️ Cada sesión se realiza en días distintos.
✔️ No son videos pre-editados, es interacción directa con el Coach.
TEMARIO:
Sesión I
- Tipos de Líder
- Rol del coaching en el liderazgo organizacional.
- Liderazgo empoderador para la innovación, a través del diálogo apreciativo.
- Herramientas básicas del coaching.
- Gerencia Vs. Liderazgo
- Filosofía del coaching, y la psicología positiva, para el alto desempeño.
Sesión II
- Diferencia entre jefe y Líder.
- ¿Cuál es el significado de ser Líder?
- Liderazgo del aprendizaje y el desarrollo de los talentos de alto potencial.
- Desafíos históricos a los líderes empresariales.
- Herramientas avanzadas del líder coach.
VIDEO INTRODUCTORIO DEL CURSO
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