INTRODUCCION:
El Planeamiento Estratégico es la herramienta moderna que toda empresa u organización debe aplicar para lograr el futuro deseado. Es el instrumento que sirve de base de manera permanente para la toma de decisiones, cuya elaboración y aplicación requiere de conocimiento especializado y del compromiso e involucramiento de todos los miembros de la empresa, sin distinción de su ubicación o nivel dentro de la organización.
El Planeamiento Estratégico está entrelazado de forma inherente con el proceso completo de la dirección. Por lo tanto, todo directivo debe entender su naturaleza y realización. Una compañía que no cuente con algún tipo de requerimiento en su sistema de Planeación Estratégica, se expone a una catástrofe inevitable. Algunos directores tienen conceptos confundidos de esta y rechazan la idea de intentar implementarla, mientras otros ignoran las potencialidades del proceso tanto para ellos como para sus organizaciones.
Nuestro Curso Taller, le brindará las bases conceptuales teóricas y metodológicas orientadas de manera proyectiva, para elaborar de manera eficiente un plan estratégico, el cual defina indicadores de gestión relevantes, para alcanzar los objetivos que permitan generar y capturar valor económico para la empresa.
OBJETIVOS DEL CURSO:
El Taller permitirá al participante:
- Comprender el proceso de diseño de un plan estratégico para aplicarlo de acuerdo a la realidad de cada compañía.
- Potenciar su capacidad de análisis para definir la misión, visión y valores de una empresa.
- Aprender a determinar los objetivos organizacionales y definir indicadores de gestión estratégicos.
DIRIGIDO A:
Profesionales de las distintas ramas vinculadas al desarrollo organizacional y planeamiento estratégico. Profesionales de distintas áreas de la empresa que requieran actualizar o profundizar sus conocimientos referidos a las buenas prácticas aplicadas a los procesos de planificación estratégica. Público general interesado en temas vinculados al planeamiento estratégico empresarial.
⏱️ DURACIÓN:
✔️ La duración de cada Curso Taller es de 04 horas, divididas en 2 sesiones con una duración de 02 horas cada sesión.
✔️ Cada sesión se realiza en días distintos.
✔️ No son videos pre-editados, es interacción directa con el Coach.
✔️ Número Mínimo de participantes: 05
✔️ Número Máximo de participantes: 10
✔️ En los dos casos los participantes pertenecen a la misma organización o empresa.
TEMARIO:
Sesión I
- Conceptos básicos: ¿Qué es el Planeamiento Estratégico y para qué sirve?
- ¿Cuál es la misión, visión y valores de una empresa? ¿Para qué́ sirve?
- Análisis de la situación actual de la empresa.
- Diagnóstico FODA.
- Prioridades estratégicas.
Sesión II
- Indicadores de Gestión. Definición.
- Plan de acción.
- Seguimiento y evaluación.
- Caso práctico.
- Respuestas a preguntas de los asistentes.
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